11月16日，中煤建设集团首席合规官、总法律顾问、法律及合规部部长于秋磊一行到公司调研指导工作。

在浍泽园项目，于秋磊一行详细了解了项目合同管理、招标采购、分包队伍履约、经营风险管控、工程款回收、EPC设计优化、精益管理及风险防范创新做法等工作，对项目各项管理给予了好评。在公司机关，于秋磊一行到听取了公司法律及合规工作汇报，与公司领导及相关业务部门人员进行了座谈，并要求：一是强化合规管理，筑牢管理根基。从讲政治的高度出发，将依法合规管理贯穿于企业管理全流程，融入精益管理各方面，倒逼企业竞争力再提升。要讲程序、严过程、抓重点，从思想和习惯的角度来破解管理短板，提升合规管理质量。二是严格合同管理，控制重大风险。提高认识，认真严肃对待合同，把好源头审核关，以审核化风险、增效能。要建立工作台账，加强调度管控，突出抓好重点项目履约管理，强化风险预警，加大项目履约风险识别和监控力度。三是重视纠纷处理，控存量减增量。聚焦被诉案件，根据被诉类型，进行全过程复盘，剖析原因及风险点，从合同条款、项目管理等方面制定应对措施。要完善案件档案管理，全过程记录整理进展资料，形成工作闭环。要严格执行集团公司外聘律师管理办法，落实好招标、竞价等工作。

建设集团、建安公司法律及合规部相关人员，公司主要领导及分管领导，以及相关业务部门和项目部有关人员参加了上述活动。（郭云亮）