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浍泽园项目部做实“三字经”扎实打好安全生产百日攻坚战
日期:2023-11-10 

浍泽园项目部以“学”字为载体、以“规”字为抓手、以“新”字为突破,做实“三字经”,深入、扎实的开展了“安全生产百日攻坚”行动,取得较好成效。

“学”字为载体,狠抓职工安全学习教育安不放松。制定了《项目部加强职工安全学习教育管理办法》,明确了分工职责、工作任务和奖罚措施。把安全岗位职责、红线禁令及岗位操作规程等应知应会列为培训内容,分类别、分层次,通过管理人员专题培训、班组长培训、入场三级教育培训、班前会培训、现场职工大会培训等方式,分类别、分层次坚持开展学习教育。此外采取通过生产群和户外LED大屏,坚持发布、播放“安全生产知识每日一题”,每月组织管理人员和生产工人进行“每月一考”等形式检验学习效果,确保安全学习教育落到实处。

“规”字为抓手,项目把定规矩、用规矩、守规矩作为狠抓隐患排查治理的目标。针对临时用电、安全防护、习惯性“三违”等方面的“低老坏”隐患,采取专项监督检查、现场会“以案说法”、加大处罚力度、“红黑榜”曝光、约谈分包单位负责人等方式,强化“守规矩”安全意识的落地生根。项目已开展专项检查11次、现场会18次、开具罚款单20份、“红黑榜”曝光10期,约谈5人次分包单位负责人,极大的提高了安全管理的震慑力,严守安全规矩,严格遵规守纪已成为项目全体职工的自觉行为。

“新”字为突破,创新安全管理新举措。项目部为补强班组班前会这个短板,制定了《班组班前会管理办法》,统一印制发放了班会会记录本,党员管理干部每周至少参加2个班组的班前会,指导、监督班前会的召开,同时规定记录本与班组结算单一并提交项目部,不能提交的暂停月度结算,通过以上措施,较好的促进了班前会制度的有效落实。此外,项目开展了双月评选星级班组和岗位标兵,召开表彰大会,对先进班组和个人公开表彰,获奖者披红戴花上台领奖,通过正向激励机制,营造比学赶超的良好氛围。(李伟)