近期，宿州河景花园项目部根据现场实际制定措施，抓重点、稳节奏，全力以赴抓好各项工作落实，奋战四季度，打响工程收尾“攻坚战”，确保全年生产任务目标。

强协调，确保施工进度。为积极推进施工进展，项目部超前谋划、强化协调，不断加强施工组织工作。在“紧”字上做文章，提出“两增一减”即：增加班组人员、增加工作量、减少压缩班组施工作业时间措施，不断推进工程进度。在“盯”字上做文章，通过生产例会、经营分析会定期核算班组工程量，班组作业面人数，对于人员不足的班组，及时与劳务负责人沟通，责令限期将工人组织到位。在“勤”上下功夫，要求班子成员和现场管理人员每天深入施工现场，做到“四勤”即：眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，遇到问题勤协调、勤询问、勤联系、勤汇报及时处理。通过多措并举，精准施策，齐抓共管，现场工期不断推进，工期进展处于良好状态。

强管控，确保安全生产。一是结合“百日攻坚”活动，紧抓安全防线，对四口五临边、高处作业、临时用电、有限空间等方面实行常态化每日巡查，发现隐患及时下发整改通知单并限期整改，确保安全平稳生产；二是认真“党管安全”责任落实，组织党员亮身份、亮承诺，充分发挥“一岗双责”作用，要求党员在不耽误本职工作的同时，主动到现场协助安监部门严密排查违章作业行为，积极开展安全分析和安全警示教育，对现场存在的安全隐患进行对比，找原因，比差距、查漏洞、抓落实，确保全体参建人员安全意识入心入脑；三是压实责任，做好稳定工作，尤其是做好信访、清欠、农民工工资支付等工作，确保大局稳定；目前，施工现场安全生产保障有力，安全形势良好，无事故发生。

强监督，确保质量可控。为不断强化过程质量管理，项目采取多种措施，一是加强进场材料质量把关，尤其对商品混凝土和干湿拌砂浆的质量监督，对运到现场的每一车混凝土进行标号验证和批次塌落度实验，确保混凝土质量；二是在施工过程中，加强质量交底和作业面巡查，发现质量问题，及时要求整改，做到工完料清；三是加强施工细部做法管控，要求质检人员严格按照施工规范对房间的平整度、垂直度实行检测，严格控制预留、防水等各种质量通病，对每道工序做到“材料质量不合格不放过、过程不检查不放过、复查不合格不放过、监理验收不通过不放过”，通过采取一系列措施，保证了施工质量过程监控的有效性。

目前，河景花园项目施工的10栋高层住宅，5栋商铺楼，主体工程施工全部完成，消防施工完成80%，强弱电完成90%，土方回填完成95%，绿化完成20%，其他施工也在积极有序推进中，现场施工氛围浓厚，项目部全体员工正全力以赴打响工程收尾“攻坚战”，向全年产值目标奋力冲刺。（李相雨）